40多家已经请来“红色CEO”的慈溪民企，凭啥让其他企业羡慕不已？“非公企业发展到一定规模，往往亟待提升内部管理、文化建设等软实力。”慈溪市委组织部相关负责人说，非公企业党建通常是基层党建工作中的“短板”。对于缺乏党务工作经验的民企老总而言，即便想补齐短板也是有心无力。2012年起，慈溪市委组织部在试点基础上向几家规上企业选派退出现职的领导干部，担任专职党务工作者。

　　从机关来到企业，这批干部凭借多年的工作经验，激活了整个企业党建的“经络血脉”。曾任慈溪市直机关党工委书记的胡学时自2001年起到方太集团担任专职党务工作者，一干就是15年。他刚到方太时，整个集团只有20多名党员，现在党员人数已有500多名。集团各党支部还推出“党员轮值制”，进一步提升党建工作服务企业发展的精准度。原本“踢皮球”的事大伙抢着干，集团还从五支党员攻关服务队里提拔了一批中高层干部。

　　“柏厨”突击队主动加班，“专家在线”为大家答疑解惑，“燃气之家”帮扶困难职工……“党员的先锋模范作用就体现在日常细节上，党员带头，企业文化和团队建设才能‘下活一盘棋’。”胡学时说。

　　非公企业党建有了“火车头”，也刷新了民企老总对党建的认识。“党建是一种具有中国特色的人力资源管理模式，可以有效弥补西方管理思想的不足，是中国企业管理的秘密武器。”方太集团党委书记、董事长兼总裁茅忠群对党建工作的理解上升到了企业战略高度。

　　用公牛集团党委书记陈彩莲的话说，非公企业党建的关键就是“虚功实做”。2013年，从慈溪市卫生局党委书记、局长岗位上退下来的陈彩莲一来到公牛集团，就倡导建立了18个以党员为核心的兴趣俱乐部。每月开展两次的健康活动让不少职工有了家的感觉，原本孤独冷清的节假日成了“充电补钙”、放松身心的好时机。

　　陈彩莲还以党员为骨干，在企业中建立起完整的工青妇组织，让决策层听到以前听不到的建议。通过集团党委，外来职工子女上学难的问题被详细反映到董事会。去年年底，公牛集团与观海卫镇宓家埭小学结对设立“公牛班”，今年暑假还聘请专职幼教为“小候鸟”提供为期一个月的趣味培训。三年来，离职员工少了，积极要求入党的多了。

　　“党建工作在企业内部建设和精益化管理方面发挥了核心作用，成为企业发展的重要一翼。”宁波英特药业有限公司总经理应小平说，通过“大咖”点拨，党员有了“拔尖带队”的意识，企业管起来顺溜了不少，效益也逐年提升。“这一做法既是为基层党建补短板，也是跳出党建为企业谋发展，三年来已经惠及41家非公企业。”慈溪市委组织部相关负责人介绍，下一步还将选派更多的“红色CEO”，夯实非公企业的“红色堡垒”。